合同成本主要包括四个方面
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合同成本思维导图模板大纲
资本化三条件
该成本一份当前或预期取得的与合同直接相关
直接人工
直接材料
制造费用或类似费用
明确由客户承担的成本
该成本增加企业未来用于履行履约义务的资源
该成本预期能收回
费用化四内容
管理费用
非正常消耗的料工费
支出与企业过去履约活动相关
无法区分尚未与已履行义务的支出
预期能收回的增量成本:资本化
销售佣金
除预期能收回的增量成本之外的其他支出:费用化
无论是否取得合同均会发生的差旅费、投标费、为准备投标资料发生的相关费用等
企业因现有合同续约或发生合同变更需支付的额外佣金
资产摊销
合同履约成本摊销计营业成本
合同取得成本摊销计费用
资产减值
计提
计提减值准备的金额=合同成本账面价值-可变现净值
可变性净值=预期能取得剩余对价-估计要发生的成本及税费
可转回
上述反向
合同履约成本
初始确认时摊销期限不超过一年,列示为存货
初始确认时摊销期限在一年以上,列示为其他非流动资产
合同取得成本
初始确认时摊销期限不超过一年,列示为其他流动资产
初始确认时摊销期限在一年以上,列示为其他非流动资产