总体审计策略主要包括5个部分
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总体审计策略思维导图模板大纲
确定审计范围、时间安排、方向,并指导具体计划制作
定审计范围、审计报告目标、时间安排及所需沟通性质
定审计方向和所需审计资源
编制基础、特定行业报告要求、外币折算
工作涵盖范围、拟审计经营分部性质、母公司和集团组成部分的控制关系性质、除合并目的审计工作外,个别报表审计需求,组成部分CPA审计范围
内审工作可获得性和利用程度、使用服务机构情况及获取其内控设计/运行有效证据,利用以前审计工作证据的预期、中期审阅信息影响、信息技术对程序影响
与UUA时间协调和相关数据的可获得性
UUA对外报告时间表,中间和最终阶段
与两层会谈讨论审计工作三维、拟出具报告类型、预期对审计工作进展沟通
与组成CPA沟通拟出具报告类型/时间安排、与第三方沟通审计相关法/约定报告责任
项目组内部沟通安排
为计划目的定重要性、为组成部分定重要性与组成CPA沟通、审计过程重新考虑重要性、识别重要组成部分/账户余额
中风高领域(应收账款、营业收入)、评估的财报层次中风对指导、监督及复核影响、组员选择和分工、时间项目预算、向组员强调收集评价证据中保持怀疑重要性
以往对内控有效性评价结果、mng重视设计实施健全内控证据、业务交易量规模基于审计效率是否依赖内控、对内控重要性重视程度
影响UUA经营重大变化、重大行业变化、会计准则及制度变化、其他重大变化
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