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人力资源六大模块思维导图
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本章节讲述了人力资源六大模块的知识点，主要内容包括规划和招聘与配置以及培训等
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思维导图大纲
人力资源六大模块思维导图模板大纲
规划
顶层设计，确立目标
人力资源管理现状＋整体战略
现状：信息的搜集、处理、分析；
整体战略---源于上一个年度的收益表现、目标完成情况，确定今年的预算等战略目标
招聘与配置
招聘：业务部门需求提出---管理层加业务商讨批复---确认复核招聘需求---拆解招聘计划---实施执行---复盘
配置：这一环节不是独立的，渗透在招聘流程中，复核招聘需求后，HR要与业务部门深入地沟通，确定岗位职责，构建人才画像，确立对标公司，这是起点，却也是重要的一点；
培训
因人而异
新员工vs在职员工
普适教育（规章、安全等）vs专业培训
绩效
现有的肯定＋未来的目标
薪酬福利
现有的肯定＋未来的激励
体现公平
要多元化
劳动关系
明确员工与公司的权利与义务，保障双方的合作健康实行
关系：像一条生物链；又互为基石
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