人力资源知识企业人力资源规划思维导图

人口规模、劳动力队伍数量、结构和质量

企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的最佳配置。

企业根据组织运行的实际情况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。

企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。

晋升计划最直接作用就是激励员工。包括晋升条件、晋升比率、晋升时间等组成。

受训人员数量、培训目标、培训方式方法、培训内容、费用预算等。

劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。