人力资源知识工作岗位设计思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识工作岗位设计
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思维导图大纲
人力资源知识工作岗位设计思维导图模板大纲
工作岗位设计原则和改进内容
一、工作岗位设计基本原则
明确任务目标的原则；
合理分工协作的原则；
责权利相对应的原则。
二、改进岗位设计的基本内容
1、工作扩大化
（1）横向扩大化
将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序；
在单调的作业中增加一些变动因素，分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作
（2）纵向扩大化
将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。
2、工作丰富化
在岗位现有工作基础上，通过充实工作内容，增加岗位技术和技能含量。
使工作多样化、充实化，消除单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，心理、生理上满足员工合理要
岗位工作扩大化的设计方法
1.岗位宽度扩大法
（1）延长加工周期
（2）增加岗位工作内容
（3）包干负责
2.岗位深度扩大法
（1）岗位工作纵向调整
（2）充实岗位工作内容
（3）岗位工作连贯设计
（4）岗位工作轮换设计
（5）岗位工作矩阵设计
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