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人力资源专业知识讲授法与研讨法思维导图

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本思维导图主要总结人力资源专业知识点适宜知识讲授法与研讨法

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思维导图大纲

人力资源专业知识讲授法与研讨法思维导图模板大纲

1.讲授法:

(1)定义:

教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。

是最基础的培训方法,适用于各类学员对学科知识、前沿理论的系统了解,主要有灌输式讲授、启发式讲授、画龙点睛式讲授。

(2)优点:

传授内容多,知识比较系统、全面,有利于大面积培养人才

对培训环境要求不高

有利于教师的发挥

学员可利用教室环境相互沟通

也能够向教师请教疑难问题

员工平均培训费用较低

(3)缺点:

传授内容多,学员难以吸收、消化

单向传授不利于教学双方互动

不能满足学员的个性需求

教师水平直接影响培训效果,容易导致理论与实践相脱节

;传授方式较为枯燥单一,不适合成人学习。

2.研讨法:

(1)研讨法的类型:

以教师为中心的研讨还和以学生为中心的研讨;任务取向的研讨与过程取向的研讨。

(2)研讨法的优点:

多向式信息交流

有利于培养学员的综合能力

加深学员对知识的理解

形式多样、适应性强,可选择适当的方法。

(3)研讨法的难点:

对研讨题目、内容的准备要求较高;对指导教师的要求较高。

(4)选题注意事项:

应具有代表性、启发性;难度适当;事先提供给学员。

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