系统原理、反馈原理、封闭原理、能级原理、弹性原理、动力原理和人本原理
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行政管理学六大基本原理思维导图模板大纲
强调人在行政管理中的主导作用和做好人的工作的重要性这样一个基本思想。行政管理中的人本原理,主要包括以下几点基本精神:
(1)人是行政管理活动的主体和核心。
(2)搞好行政管理的关键是做好人的工作。
(3)搞好行政管理要靠一批优秀的行政管理人才。
行政管理中,从分析、考虑和满足人的各种需要出发,
引起某种理想的动机和动力,进而造成有效的激励力,
激励人们努力工作并取得好的行为效果,这就是管理学上的激励原理。
激励原理的核心是以人们各种需要为基本内容的动力问题。
根据人们需要的不同层次和内容,激励的动力分为三种基本类型:
(1)物质动力。
(2)精神动力。
(3)信息动力。
即根据人的能力大小,赋以相应的责任和授以相应的职权,
使有不同才能的人都处于相应的能级岗位上,各献其能,各施其才,
保持和发挥组织或团体的整体效能。
运用系统理论,对行政管理对象进行系统分析,
研究系统内部以及系统与外部环境之间有机联系,着力于发挥系统的整体功能,
实现行政管理最优化的原理,就是行政管理中的系统原理。
(1)整体性。
(2)内部相关性。
(3)环境相关性。
(4)目的同一性。
权变原理是指根据系统所处的内外环境因素,因势利导,随机应变,适时调整管理对策和管理方法的一种管理理论。这一原理的基本精神及其运用可概述为以下三点:
(1)管理要素,复杂多变。
(2)审时度势,相机权变。这是权变原理的实质。
(3)追求实效,实现目标。这是运用权变原理的目的。
行政管理中的效益原理,也可称为效率原理、效能原理,
指在国家行政管理中如何按照行政总目标的要求以尽可能少的行政总投入获得尽可能多的行政总产出的有关理论和方法。
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