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人力资源专业知识企业人力资源的优化配置下思维导图

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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识企业人力资源的优化配置

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思维导图大纲

人力资源专业知识企业人力资源的优化配置下思维导图模板大纲

6.人力资源个体与整体配置的方法

(1)劳动定额配置法:

工时定额,产量定额,看管定额,服务定额

(2)企业定员配置法:

按劳动效率定员法,按设备定员法,按岗位定员法,按比例定员法

(3)岗位分析配置法

7.生产率指标的分类

(1)按构成不同:

单要素生产率,多要素生产率,全要素生产率

(2)按实际投入资源不同:

劳动生产率,资本生产率,设备生产率,材料生产率,能源生产率,直接劳动生产率,间接劳动生产率

(3)按对比的基础不同:

静态生产率,报考生产率

8.劳动生产率的分类

(1)按成果表现形式:

实物劳产率,产值劳产率(总产值劳产率和净产值劳产率)

(2)按时间单位不同:

工时劳产率,工日劳产率,月劳产率,年劳产率

(3)按员工范围不同:

生产工人劳产率,全员劳产率

9.劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法

(1)产量表示法:

劳产率=实际产品产量/实际消耗的劳动时间

(2)时间表示法:

劳产率=实际消耗的劳动时间/实际产品产品

(3)劳动生产率的高低与产品数量或产值成正比,与劳动消耗量成反比

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