人力资源专业知识无领导小组讨论的操作流程思维导图

无领导小组讨论

公文筐测验

案例分析

管理游戏

由一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。

根据讨论的主题有无情境性，可以分为无情境性讨论和情境性讨论；

根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的小组讨论。

具有生动的人际互动效应；

能在被评价者之间产生互动；

讨论过程真实，易于客观评价；

被评价者难以掩饰自己的特点；

测评效率高。

题目的质量影响测评的质量；

对评价者和测评标准的要求较高；

应聘者表现易受同组其他成员影响；

被评价者的行为仍然有伪装的可能性。

编制讨论题目，设计评分表，编制计时表，对考官的培训，选定场地，确定讨论小组。

宣读指导语，讨论阶段。

参与程度、影响力、决策程序、任务完成情况、团队氛围和成员共鸣感。