人力资源专业知识人员选拔背景调查思维导图
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思维导图大纲
人力资源专业知识人员选拔背景调查思维导图模板大纲
背景调查的内容
学历调查、个人资质调查、个人资信调查、员工忠诚度调查
背景调查的原则
（1）只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的；
（2）重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容；
（3）慎重选择“第三者”
（4）估计调查材料的可靠程度；
（5）利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题
背景调查的方法
可以委托中介机构进行，如果工作量较小、也可以由人力资源部操作；
调查的目标部门：
学校学籍管理部门、曾经就职过的公司、档案管理部门
背景调查应关注的几个重要问题
（1）对空缺职位的胜任能力模型要做到心中有数；
（2）应当采用恰当的询问方法；
（3）注意调查对象的选择；
（4）背景调查的内容应简明、实用；
（5）在背景调查中还应注意遵守以下原则：
① 调查结果只能作为录用决策的参考，不能作为唯一评定的依据；
②背景调查最好仅针对已经有录用意向的候选人；
③尊重候选人的意见，征得他的同意
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