人力资源专业知识企业的战略选择思维导图

购并战略；内部创业战略；合资战略。

单一产品或服务的发展战略；横向发展战略；纵向发展战略；多样化发展战略。

特许经营；分包；卖断；管理层与杠杆收购；拆产为股／分拆；资产互换与战略贸易。

低成本战略制定的原则：领先原则；全过程低成本原则；总成本最低原则；持久原则。

实施差异化的途径：独特的原料或要素；技术开放；严格的生产；特别的营销活动；扩大经营范围。制定原则：效益原则；适当原则；有效原则。

新兴行业的特点：技术的不确定；生产成本高，但下降非常快。进入时机的选择：行业进入的风险、行业进入的障碍与收益竞争方式的选择：限制进入、鼓励进入、放任。

战略制定：明确一种竞争战略；合理组合产品；合理定价；工艺创新；扩大用户产品范围；购买廉价资产；选择合适的买主；工艺流程的选择；参与国际竞争。

战略制定：领导地位战略；合适定位战略；收获战略；迅速退出战略。