人力资源专业知识薪酬管理的原则与内容思维导图

1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。

2.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报。

3.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力。

4.通过薪酬激励机制的确立，谋求员工与企业的共同发展。

1.对外具有竞争力原则

2.对内具有公正性原则

3.对员工具有激励性原则

4.对成本具有控制性原则

5.对法律法规要遵循合法性原则。

包括：

1.完善的企业薪酬制度设计包括：

2.薪酬日常管理

1.开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告；

2.制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；

3.深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；

4.对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况；

5.根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。