销售总监工作计划思维导图

带领团队努⼒完成领导给予的销售计划、⽬标。

仪表着装

展厅整洁

展厅前台接待

4、销售⼈员的⽇常⼯作，对于销售⼈员的客户级别定位和三表⼀卡的回访度进⾏提醒督促，对销售员的销售流程进⾏勘察。

5、员⼯请假处理，准假具体安排办法制度。

1、对市场部发出来的市场活动进⾏协调，如外出拍照⽚等。

2、在销售⼈员不值班的情况下，可以沟通市场部进⾏外出市场开拓，由市场部定点，出外发单⽚。

每天对于销售⼈员的交车，资料交接，开票，做保险等进⾏盘查。

下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售⼈员进⾏通报，重点销售;

配合销售经理对每礼拜⼀从⼚家订购的车型，颜⾊进⾏建议。

由于现阶段的管理制度不完善，销售员缺少较好的培训

通过与销售顾问的沟通，他们需求更好的竞品信息

根据销售经理和销售顾问的具体要求，制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。

根据现排班制度，由于有1组为闲置组，闲散情况严重，组织上午学习培训，每⽉初⽉中做竞品调查。