做物控员工作职责思维导图

在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供 应 商 （ 形 成 表 单 ）

承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

协助经理搞好供货渠道建设。

严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

参加本部门员工业务培训。

树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。