TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板人力资源人事流程图思维导图

人事流程图思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
王小二 浏览量:392022-11-19 18:40:06
已被使用8次
查看详情人事流程图思维导图

讲述一个企业公司内部的人事招聘流程

树图思维导图提供 人事流程图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 人事流程图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:98294fc967a5db6486a3b2e8d284f426

思维导图大纲

人事流程图思维导图模板大纲

平台职位发布:boss;58同城;猎聘;抖音;小红书;其他

电话销售岗位基本要求:年龄:20-35周岁;学历:高中及以上学历(可放宽);工作经验:销售经验;职责

销售助理岗位基本要求:年龄:18-30周岁;学历:大专及以上经验(可放宽);工作经验:客服经验;职责

沟通时间及数量:上班时间、集中在下午3点-5点;6点-9点;沟通数200以上

沟通话术

距离:是否可随时搬家;看重板块;了解候选人详细位置,查询告知路线

双休:暂时性;弹性工作时间,无加班;

薪资:底薪范围及综合薪资范围,举目前公司在职人员例子

福利:五险(一金待定);节假日福利;法定休息;年假10天以上带薪;住宿可入职后申请

销售模式:无规定模式(电销、面销、网销);基本无出差

工作职责

销售:公司提供资源,了解客户的需求,把握客户情况,促成成交

销售助理:公司提供资源,通过电话及微信的形式,挖掘有需求的客户,提供给销售人员跟踪,不参与业务谈判,没有业绩压力

邀约面试:选定两个时间,让候选人做选择

面试(周年年)

销售助理面试流程

候选人自我介绍

解答候选人疑问;结合公司在职人员的实际情况

询问问题

你有什么样的兴趣爱好?你为此付出过怎样的努力和付出?

你印象比较深刻的一次失败教训是什么?如果有机会让你重做一遍,会有哪些地方不一样?

如果有3个词能最贴切的形容你自己,是哪3个词?

介绍一下自己的家庭?

你最近找工作时曾面谈过哪些工作?应征什么职位?结果如何?

由你的履历来看,你在过去5年内更换工作颇为频繁,我如何知道如果我们录用你,你不会很快地离职?

销售岗面试流程

业务岗常规

管理岗提前确认是否接受储备

解答候选人疑问;结合公司在职人员的实际情况

询问问题

如果公司给你半个月的带薪休假,但条件是必须研究一个事,你会研究什么?

你之前工作过的公司,有哪些规定或文化是你很喜欢的?

你认为这个岗位做好需要具备哪些能力素质?对照自己,哪些是你的长项,哪些是你需要改进提升的?

发offer邀请入职

电话通知

您好!是xx先生/女士,我是合肥宝尼尔人事xx,您今天上午或下午到我们公司面试xx岗位一职,很高兴通知您面试通过了,邀请您于xx年xx月xx日早上8点半之前,带身份证原件、学历证明、原单位离职证明等到公司报到;得到求职者同意结果,告知明天上班之前到公司,我会给您安排办理入职手续,若未得到求职者同意,一定要了解最真实的顾虑。电话里不方便沟通可直接微信告知。

短信通知:

尊敬的xx女士/先生您好!经面试沟通,您符合我们xx岗位一职的要求,邀请您于xx年xx月xx日早上8点半之前,带身份证原件、学历证明、原单位离职证明等到公司报到,如有特殊情况,烦请提前联系我:xxxxxxxxxx(微信同号),欢迎您加入宝尼尔这个大家庭!合肥宝尼尔电器有限公司人事xx。

微信通知

尊敬的xx女士/先生您好!经面试沟通,您符合我们xx岗位一职的要求,邀请您于xx年xx月xx日早上8点半之前,带身份证原件、学历证明、原单位离职证明等到公司报到,如有特殊情况,烦请提前联系我:xxxxxxxxxx(微信同号),欢迎您加入宝尼尔这个大家庭!合肥宝尼尔电器有限公司人事xx。

候选人意愿

同意入职:确定好入职时间做好跟踪

待考虑入职:及时做好跟进,微信及电话或更换其他人联系确认是否入职

不考虑入职:了解真实顾虑,做好跟进

入职当天

确定职位及小组分配

简历;身份证复印件;学历证明;离职证明;银行卡信息等

安排培训时间并告知新人

入职培训(王芷华)

上午(9:30-10:00开始)

企业文化:成立时间;发展历程

公司部门简介:人员及构成

规章制度及薪资方案

下午(2:30-3:00开始)

公司产品简介

展厅产品讲解

产品入门培训

直冷&风冷

一体机&分体机

做好培训交接

产品培训(何俊):详情参考产品培训部分

话术培训(销售岗)(张停停)

与其他品牌的区别

与高端(捧;靠近)

与低端(勿损;尽量撇清关系)

质保和售后

告知我们的政策

转移客户的关注点:只要在使用我们的产品

价格高(分析客户确实是认为价格高还是说其他问题)

认同客户 我们客户群体及定位

转折 配置及对比

缓和阶段

举例说明:车子

转移法:预算对比 申请优惠 进行推进

运费及开票问题

真实政策告知,不含运费,不是针对性的

转折:后续的保障

渠道培训(销售岗)(张停停)

培训验收(杨斌&陈峰)

相关思维导图模板

小针刀松解流程图思维导图

树图思维导图提供 小针刀松解流程图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 小针刀松解流程图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:c9b8349961ba20b91f1fa42bcd60216f

科技公司商业逻辑思维导图

树图思维导图提供 科技公司商业逻辑 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 科技公司商业逻辑  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1dd0d439f823d6a213c455fe7bea480b