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机关工作效率建设研究思维导图

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机关效能建设的含义 效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据

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思维导图大纲

机关工作效率建设研究思维导图模板大纲

组织建设增活力

进一步增强管理人员素质,提高机关工作效率,要以党的群众路线教育实践活动要求的“紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以为民、务实、清廉”为主要内容,

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和中央八项规定等作风整治为契机,

按照创建“服务型机关,效能型部室,学习型管理人员”活动要求,积极打造学习型管理人员队伍。创建效能型部室。

通过完善部室服务流程、规范以及内部管理制度,确保部室管理职能和职责落实到位;

通过搭建学习交流平台,以十精神为指引,立足实际,从组织建设、文化引领、素质提升、汇才集智等多个方面入手,推动机关工作效率科学化管理水平不断提升。

模范引领树典型

进一步学习贯彻党的十精神,推进机关企业文化建设,传播正能量

机关部门中成为依法办事的模范、规范服务的模范、创新制度的模范、廉洁从政的模范和促进发展的模范,

增强机关工作人员特别是领导干部履行岗位职责的本领、服务经济社会发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。要以建设服务型机关为目标,

建立和完善服务承诺、首问责任、一次性告知、限时办结、办事公开、同岗替代、告知承诺、委托代办等制度;以机关效能建设为核心,

建立和完善绩效评估、效能投拆、效能告诫、诫勉教育等制度,绩效考核中除上级部门的评价外,服务对象的评价要占很大比重。

素质提升改作风

领导班子、领导干部要在进一步加强作风建设、提高工作效率中起到表率作用。

要求部门干部下属做到的,各级领导机关要首先做到;要求下级做到的,上级要首先做到,一级带一级、一级抓一级,作出榜样、抓出成效。

领导干部特别是主要领导要发扬勇于负责、敢于负责的精神,对事关全局的突出矛盾和问题不能采取回避、往上传递的办法,要及时组织研究,认真抓住不放,领导亲自推动解决;

对涉及多个单位的重要问题主动沟通、主动协调,决不能推诿扯皮、揽功推过。

创建服务型机关。创建把建立完善的部室职能和岗位职责,工作范围、部室之间协调配合,勇于担责、服务基层和职工,帮助解决实际问题、指导基层开展工作,

提升管理水平等作为考核要素,并对机关人员精神状态、敬业精神、清正廉洁、公务活动等提出要求。适时开展满意度调查和各种检查考核,

确保服务型机关创建工作取得实效,不断提升机关服务基层和职工的能力和水平。

健全制度有保障

提高机关工作效率,健全规章制度是保障。在机关全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、政务公开制等制度。

建立投诉受理回复制、行政过错责任追究制等工作机制,促使机关干部在办事过程中,做到办得公、办得快、办得廉、办得好。

提高机关工作效率,建立考评办法有措施。

只有建立起一套科学、合理的绩效考评办法,奖优惩劣、奖勤罚懒,形成竞争激励机制,才能充分调动机关干部的积极性、主动性和创造性。

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