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正确的工作思路和方法,收藏!思维导图

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西绿柿 浏览量:1842022-11-20 20:51:57
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工作中,一项任务已经开始很久了,但是进展缓慢,迟迟不能完成。怎么办?下面分享,当一项任务迟迟不能完成时,可以有效推进进度的方法。

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思维导图大纲

正确的工作思路和方法,收藏!思维导图模板大纲

有效推进方法

1、追踪在哪个环节上浪费了时间

进展缓慢,就是花的时间太多

继续尝试着去做这项任务,并记录大致环节上的耗时,然后看看哪个环节出了问题

2、充分发挥表格工具在执行中的作用

工作进展缓慢,反映的是时间观念不强,要想解决这个问题,你可以充分发挥表格工具在执行中的作用

比如

你可以在每周一上班时,先绘制好周计划表和日计划表

每天下班时,看看日进度是否达到设定的目标

如果没有完成,一定要强迫自己做完,哪怕一个人留下来加班也在所不惜

记住,千万不要对自己太宽容,否则,你会变得越来越懒散

3、始终以结果作为衡量标准

对照日计划表来衡量自己的工作成果,看看自己到底做了多少工作,而不是衡量自己的工作时间

自己的工作时间很长,自己很努力,工作就是有成果

工作成果,始终是以结果作为衡量标准,而不是工作时间

工作思路

1 、汇报工作说结果

把结果给老板

不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天

结果思维是第一思维

举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板

2、请示工作说方案

不要让老板做问答题

让老板做选择题

请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法

3、总结工作说流程

找出流程中的关键点

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚

找出失误点

找出反思点

4 、布置工作说标准

建立工作标准

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准

划定了工作的边界

做到什么程度才是最合适的

确立了规范

标准既确立了规范,又划定了工作的边界

5 关心下级问过程

关心下级

关心细节

关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好

明确让下级感动的点和面

6 、交接工作讲道德

不要设置障碍

不要设置障碍,使其迅速进入工作角色

毫不保留

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者

逐一交接

把完成的与未竟的工作分类逐一交接

7、回顾工作说感受

工作中的感悟

1、我在忙什么?

2、我忙的事有多大价值?

3、我做的事别人会不会做?

4、我为什么会这么忙?

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