人力资源知识冲突及管理思维导图

组织内部更加团结，成员对团体更加忠诚，有利于加强和保持团体的凝聚力

组织内部气氛更加轻松，轻松紧张的情绪有所消除

强化组织内部的协作，组织更为关心成员的心理需求

组织成员容易得到满足和舒畅

容易产生偏见

内部发生混乱和斗争

忽视员工心理需求而集中精力于自己本职工作

员工以往自信会深受打击

对非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性，积极引导非正式组织的积极贡献

使其目标与正式组织的目标相一致，同时要建立良好的组织文化规范非正式组织的行为

首先应该明确必要的职权关系，既要充分认识到参谋的积极作用，也要认识到协作和改善直线工作的重要性，在工作中不越权，不争权，不居功自傲

为了保证参谋人员的作用，应当授予他们必要的职能权力，这种权利应当更多的是一种监督权

同时给予参谋人员必要的工作条件，使其能够了解执行部门活动进展情况，并提出更具有实际价值的建议

应该选择勇于承担责任的合格重新加入

那委员会的规模提出限制

发挥委员会主席的积极作用