销售工作计划
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销售工作计划思维导图模板大纲
要清楚自己的销售计划是否可行(对比之前的数据)
根据之前的目标和完成度来制定销售计划
2、运用分解思维和逆向思维以及提问思维
1、销售目标(必须量化)
一定要有自己的目标人选(比如以月度销冠的目标达成数据)
2、实现或达到目标的方法(逻辑上要可行)
根据自身的优势找寻可以达到或实现目标的方法
3、潜在的风险因素和威胁分析
会因为哪些问题导致完成不了销售计划
4、方法在实施过程中需要的协助、资源、投入
有什么资源或者什么协助以及需要投入什么才能达到销售计划目标
5、修正和检讨自己的方法以及后备计划(永远要有B计划)
如果计划不可行的话,是否有可变通的b计划
关键重点:目标可量化,目标逆向分解反推有逻辑,逆向反推的目标有现有的条件和资源、能力可实现。
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