物流知识点企业生产物流概述与类型思维导图

生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程。

企业生产物流和生产流程同步，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。

生产物流研究的核心是如何对生产过程中物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。

效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。

经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

大量生产品种单一，产量大，生产的重复程度高

单件生产品种繁多，但每种仅生产单位产量，生产重复程度低

品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复性。由于成批生产的范围很广，通常又可划分为大批生产、中批生产、小批生产

是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品。

连续型生产设施地理位置集中，生产过程自动化程度高，有条件采用自动化装置实现对生产过程的实时监控，管理的重点是保证物料的连续供应和各生产环节的正常运行。

是指物料离散地运动，最后形成产品。表现为产品由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零部件通过各个部件装配和总装最后形成产品。各个生产环节之间要求有一定的在制品储备。

由于零部件种类繁多，加工工艺多样化将导致管理较为复杂，其重点是保证物料的及时供应，尽量减少在制品库存，减少工序间不必要的等待时间，缩短生产周期。