TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板行政行政专业 现代行政现象思维导图

行政专业 现代行政现象思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
浏览量:32022-11-21 20:24:34
已被使用0次
查看详情行政专业  现代行政现象思维导图

本章节讲述了 现代行政现象的知识点,主要内容包括现代行政现象主要表现在三个方面和帕金森定律等

树图思维导图提供 行政专业 现代行政现象思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 行政专业 现代行政现象思维导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1ed8668b93d77c98c410c31cddbdb1d9

思维导图大纲

现代行政现象思维导图模板大纲

现代行政现象主要表现在三个方面

行政职能扩展

不良行政现象增加

(1)行政组织规模庞大 (2)行政决策迟缓 (3)政府人员专业化 (4)官僚化倾向滋长(帕金森定律 彼得原理)

行政管理和行政管理理论现代化

(1)重视社会目的 (2)行政管理手段现代化 (3)行政管理理论现代化

子主题 2

帕金森定律

①行政首长多喜欢以增加用人,来显示出自己的权势,而不管实际工作中是否需要如此众多的人,而所有的工作是人员相互制造出来的,对机关事务本身并无需要,如此,人员日益庞大。 ②机关的年代愈久,职员的素质愈低。因为首长不喜欢用比自己才能高的人,以免造成职务上的竞争。 ③机关开会的时间长短,与议题的重要性成反比例,因为小事无关痛痒,大家皆懂,放纷纷发言,遇到大事,大家则噤若寒蝉。 ④机关采用委员会制,委员愈多,愈不负责任。 ⑤机关的行政效率日趋低落,但外表的建筑及设备则日趋豪华与壮丽。 ⑥机关可用之钱尽量花完,若用不完,下年的预算必被减少。

彼德原理

“彼德原理”

由美国教育学家、心理学家、管理学家彼德于1960年首次公开发表,1969年在《彼德原理》一书中系统提出。

“彼德原理”的经典表述是

“在层级组织中,每位员工都将晋升到自己不能胜任的阶层。”这是因为,由于层级组织的结构性特性,无论一个人有多少聪明才智,又多么勤奋努力,总会有不能胜任的职位,而晋升是必然的,一直到不能胜任为止,更何况还存在许许多多不良组织病象。

彼德原理推论

每一个职位最终将由不能尽责、胜任的员工占据,层级组织的工作多半由尚未到达不胜任阶层的员工完成;

马克·吐温禁果定律

亚当不是为了苹果才要苹果,而是因为那是禁果他才要; 链条定律:链条与其最脆弱的环节有着相同的强度,链条越长,脆弱的环节越多; 华盛顿办事规律:一人做事敷衍了事,二人合作做事互相推诿,三人共事永无成事之日

相关思维导图模板

未来潜力专业思维导图

树图思维导图提供 未来潜力专业 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 未来潜力专业  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:764ec71ac3524eaca7b6c1bebbc06db9

RBT工作管理计划思维导图

树图思维导图提供 RBT工作管理计划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 RBT工作管理计划  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:07511cf9c98d75f4a7a974d65f912b8f