本章节讲述了 现代行政现象的知识点,主要内容包括现代行政现象主要表现在三个方面和帕金森定律等
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现代行政现象思维导图模板大纲
行政职能扩展
不良行政现象增加
(1)行政组织规模庞大 (2)行政决策迟缓 (3)政府人员专业化 (4)官僚化倾向滋长(帕金森定律 彼得原理)
行政管理和行政管理理论现代化
(1)重视社会目的 (2)行政管理手段现代化 (3)行政管理理论现代化
子主题 2
①行政首长多喜欢以增加用人,来显示出自己的权势,而不管实际工作中是否需要如此众多的人,而所有的工作是人员相互制造出来的,对机关事务本身并无需要,如此,人员日益庞大。 ②机关的年代愈久,职员的素质愈低。因为首长不喜欢用比自己才能高的人,以免造成职务上的竞争。 ③机关开会的时间长短,与议题的重要性成反比例,因为小事无关痛痒,大家皆懂,放纷纷发言,遇到大事,大家则噤若寒蝉。 ④机关采用委员会制,委员愈多,愈不负责任。 ⑤机关的行政效率日趋低落,但外表的建筑及设备则日趋豪华与壮丽。 ⑥机关可用之钱尽量花完,若用不完,下年的预算必被减少。
“彼德原理”
由美国教育学家、心理学家、管理学家彼德于1960年首次公开发表,1969年在《彼德原理》一书中系统提出。
“彼德原理”的经典表述是
“在层级组织中,每位员工都将晋升到自己不能胜任的阶层。”这是因为,由于层级组织的结构性特性,无论一个人有多少聪明才智,又多么勤奋努力,总会有不能胜任的职位,而晋升是必然的,一直到不能胜任为止,更何况还存在许许多多不良组织病象。
彼德原理推论
每一个职位最终将由不能尽责、胜任的员工占据,层级组织的工作多半由尚未到达不胜任阶层的员工完成;
亚当不是为了苹果才要苹果,而是因为那是禁果他才要; 链条定律:链条与其最脆弱的环节有着相同的强度,链条越长,脆弱的环节越多; 华盛顿办事规律:一人做事敷衍了事,二人合作做事互相推诿,三人共事永无成事之日