物流知识点连锁零售企业物流系统改造思维导图

①批量采购，统一配送，形成规模效益。

②商品种类繁多，配送和仓储要求多样化。

③配送量波动大，订货频率高，时间要求较严格。

④服务内容多样。

目前我国物流服务市场还不规范，相应的法律法规还不健全，我国连锁零售企业缺乏足够的资金和经验，而物流系统建设又是一项长期艰巨的任务，尤其是自营物流，还需要投入大量的资金，因此需要政府在一定时期（特别是发展初期）给予一定的政策扶持。

就是连锁零售企业自筹资金建立配送中心的物流模式。

就是连锁零售企业将其物流配送部分或全部委托给专业的物流企业来运营的物流模式。

就是由供应商直接进行商品配送，各连锁门店向供应商发出订单，由供应商直接将连锁零售企业采购的商品在指定的时间范围内送到各个门店。

共同化配送是多家连锁企业为实现整体的物流配送合理化，以互利为原则，共同出资建立配送中心，并由出资企业共同经营管理，为所有出资企业提供统一配送服务的物流模式。

在我国连锁零售企业资金短缺，管理水平不高的情况下，规模、风险及现有资源利用等因素成为影响物流模式选择的重要方面。

服务因素表明连锁零售企业运作对物流服务的要求，而物流服务的整体水平（多样性，灵活性、准确与及时性等）也反映了某种物流运作模式与企业发展战略（包括业务定位）的匹配程度。

主要指政策环境。