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零售专业知识新开店和新渠道上线思维导图

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思维导图大纲

零售专业知识新开店和新渠道上线思维导图模板大纲

开店是零售行业比较特殊的流程。

关键流程及控制点如下:

1. 开店/扩张渠道计划:

计划需包括品牌

本年开新店数量、选址、预估的P&L。

公司一般对于开店会设置一些KPI, 比如预计净利率,投入回报率等,并设置相应的审批流程。

对于未达到KPI,依旧需要开店的,需要特别说明和审批。

2. 合同审批:

开店计划审批后,需要与客户签订合同

这涉及合同审批流程相关控制点

3. 新店装修:

从比价-下订单-施工-验收-付款,这是一系列常规的控制点

另外还涉及固定资产转固的相关控制点。

4. IT系统设置:

对线上新渠道上线,需要确定系统对接,保证数据传输的准确完整。

对于线下渠道,需要设置POS、银联、小程序等。

由于开店流程涉及多个部门的协调统筹,建议品牌相关人员有格式规范的待办事情清单,以确保新店顺利开业或者新渠道顺利上线。

主要风险点如下:

1. 开店计划与公司整体目标不一致

2. 选址及装修过程中的舞弊风险

3. 系统对接问题导致后续数据不准确,进而财务报表准确性会受到影响

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