零售专业知识新开店和新渠道上线思维导图
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思维导图大纲
零售专业知识新开店和新渠道上线思维导图模板大纲
开店是零售行业比较特殊的流程。
关键流程及控制点如下：
1. 开店/扩张渠道计划：
计划需包括品牌
本年开新店数量、选址、预估的P&L。
公司一般对于开店会设置一些KPI， 比如预计净利率，投入回报率等，并设置相应的审批流程。
对于未达到KPI，依旧需要开店的，需要特别说明和审批。
2. 合同审批：
开店计划审批后，需要与客户签订合同
这涉及合同审批流程相关控制点
3. 新店装修：
从比价-下订单-施工-验收-付款，这是一系列常规的控制点
另外还涉及固定资产转固的相关控制点。
4. IT系统设置：
对线上新渠道上线，需要确定系统对接，保证数据传输的准确完整。
对于线下渠道，需要设置POS、银联、小程序等。
由于开店流程涉及多个部门的协调统筹，建议品牌相关人员有格式规范的待办事情清单，以确保新店顺利开业或者新渠道顺利上线。
主要风险点如下：
1. 开店计划与公司整体目标不一致
2. 选址及装修过程中的舞弊风险
3. 系统对接问题导致后续数据不准确，进而财务报表准确性会受到影响
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