如何提升团队工作方法：通过通过「三个视角」来优化团队协作思维导图

分工之所以会产生“1+1>2”的效果，是因为所有人都在做自己擅长的事，而且更专注了

1）基于擅长进行分工；

2）先分赃，再分工；

3）不断优化团队的短板；

它有职能型、项目型、矩阵型等等不同的形态

他们不是设计出来的，而是根据“团队遇到的效率问题”不断演化出来的

1）沟通便利原则；

2）资源复用原则；

3）战略跟随原则。

让大家变成一个整体

第一，目标的设定要有挑战性，结果要可以衡量；

第二，从上至下层层分解，但每个目标都需要由沟通产生；

第三，所有人的OKR都必须公开透明，并做好定期回顾。

对外，你要引入资源，为团队赋能；

资源总是有限的，因此对内，你要学会取舍与平衡，在空间上要有侧重，在时间上要有远近，把好钢用在刀刃上。