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如何提升团队工作方法：通过「三个问题」来提高团队产能思维导图
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U217001655 浏览量：22022-11-22 14:13:35
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在如何提升团队工作方法中对通过「三个问题」来提高团队产能的概述
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思维导图大纲
如何提升团队工作方法：通过「三个问题」来提高团队产能思维导图模板大纲
1 做什么？
要让团队里的每个人，在任何时候，都清楚自己应该去干嘛
1）将目标分解成任务；
2）将任务责任到人；
3）明确方法的边界和结果的标准；
4）设定截止时间；
5）设置中间节点；
6）跟进与反馈。
2 怎么做？
做好合理的授权，让员工能够自己决定该采用什么样的解决方案，以此来缩短决策的时间
1）选对人；
2）划出边界；
3）责权利对等；
4）保留知情权。
3 为什么要做？
回答好这个问题，员工便会把自己的一切压上，在这里拼尽全力
1）为目标赋予意义
对他个人的意义
对别人的意义
目标本身能否实现
2）为行动提供保障
又想马儿跑，又想马儿不吃草，这是妄念，要戒！
3）为绩效进行奖励
提成制
奖金制
对赌制
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