物流成本的分类思维导图

可控物流成本,是指通过物流活动执行者的努力可以控制、节制的成本；物流部门必须对可控物流成本负责。

不可控物流成本,是指物流活动执行者无法控制、改变的成本

变动成本（变动成本指总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。）

固定成本（在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。

按物流成本在决策中的作用分类（机会成本、可避免成本、重置成本、差量成本）

按支付形态分类：（企业本身物流费、委托物流费、向外企业支付的物流费）

按经济内容分类：把物流成本划归为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本。（材料费、燃料动力费、固定资产折旧工资、福利利息、税金、其它）

运输成本 （人工费、营运费、其他费用）

仓储成本 （库存持有成本、订货成本、缺货成本）

装卸搬运成本 （人工、营运、合理损耗、其他费用）

包装成本 （机械、材料、技术、辅助、劳务费等）

流通加工成本 （设备、材料、劳务、动力费等）

配送成本 （运输、分拣、配装、流通加工费等）

直接成本(可追溯成本)

间接成本

按物流活动发生的范围分类（工厂内部物流费、销售物流费、退货物流费、废弃物流费）

成本计算对象，是指企业或成本管理部门，为归集和分配各项成本费用而确定的

以一定时期和空间范围为条件而存在的成本计算实体

三个构成要素：成本承担实体、成本计算期间、成本计算空间

成本费用承担实体，是指其发生并应合理承担各项费用的特定经营成果的体现形式

包括有形的各种产品和无形的各种劳务作业等

成本计算期间，是指汇集生产经营费用、计算生产经营成本的时间范围

成本计算空间，是指成本费用发生并能组织企业成本计算的地点或区域

弹性预算法是指在编制费用预算时，预先估计到计划期内可能发生的变动，编制出一套能适应业务量变化的费用预算，以便分别反映在各种业务量情况下所应开支的费用水平的一种预算方法。

弹性预算的基本原理