产品成本计算方法思维导图
产品成本计算方法思维导图
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思维导图大纲
产品成本计算方法思维导图模板大纲
品种法（适用：大量大批单步骤生产）
品种法，是以产品品种（或劳务作业种类）为成本计算对象
归集生产费用、计算产品成本的一种成本计算方法。
品种法计算程序
审核有关成本资料和生产费用该月发生的生产费用
设立产品成本计算单
编制各项费用分配表
归集、分配制造费用
计算完工产品成本（包括全部完工和部分完工）
编制各产成品成本汇总表
分批法（适用：单件小批生产）
分批法是以产品的批别（或劳务作业对象的批次）作为成本计算对象
归集分配生产费用并据以计算产品成本的一种方法
分步法（适用：大量大批的多步骤生产）
以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本的一种方法。
作业成本法
作业成本法是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪
反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法
作业成本计算法的概念体系
资源，指费用的总支出
作业，就是指企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体
作业成本法的基本原理
作业耗用资源，产品消耗作业，生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。
弹性预算的编制的基本步骤
业务量计量对象的选取
以代表性强、直观性强为原则
确定业务量的变动范围
通常在正常销售量的60%~120%
历史上最低销售量和最高销售量之间
悲观预测量与乐观预测量之间
选择适当的预算表达公式，确定弹性预算的总额
列表法、公式法
零基预算法的基本原理
零基预算又称以零为基础编制计划和预算，它是以零为起点
即从实际需要出发，结合企业资源情况
通过逐项审议各项成本费用支出的必要性、合理性以及支出数额的大小而编制的预算
成本差异的计算与分析
各成本项目差异 = 实际成本—标准成本
标准成本 = 标准价格X标准用量
价差（假定数量不变），实际数量X（实际价格—标准价格）
量差（假定价格不变），标准价格X（实际数量—标准数量）
若值>0 不利差异 若值<0 有利差异
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