对运营技能中平台内容运营的概述
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运营技能:平台内容运营思维导图模板大纲
1.平台内容运营:通过内容生产、加工、组织、呈现,从而提高互联网产品的内容服务价值,以达到产品拉新、活跃、留存、转化、传播等运营目的
2.原生内容-内容加工-推荐推送-用户
1.选题:频繁逛大流量平台,常刷优质内容平台,多读高阅读量文案,搭建优质内容资源库
2.标题:阅读动力=用户需求/获得成本
3.配图:高清免版权网站推荐pexels/unsplash/pixabay/visual hunt/gratisography
4.摘要:提炼核心思想/摘抄文章金句/引用名人名言及段子
1.内容品牌运营
内容栏目:内容定位/更新频率/呈现包装/传播渠道
Pr输出:企业新闻/品牌宣传/创始人专访
盘点策划:数据型/内容型/时间型盘点
互动传播:lbs/测试/反派/摇一摇/关键词彩蛋
2.内容营销
分发渠道:新闻类/社群类/音频类/公号类/微博类/咨询类/视频类/专业类/其他
社交平台:社群/微博/朋友圈/qq空间
内容合作:官方推荐/专栏合作/产品合作
3.内容整合传播
图文:搜索引擎/社交平台/自媒体
软文:微博/微信大v
视频:视频平台/b站/短视频/直播平台/抖音
H5:朋友圈/社交媒体
音频:社交媒体/音频平台
新闻稿:新浪/腾讯/网易/新华网/人民网等
图片:ins/美图/堆糖/花瓣
小游戏:社交媒体
Ugc:社交媒体
事件营销:线下
1.内容推荐策略全流程
A,用户生命周期
新手期/成长期/成熟期/衰退期/流失期
B,投放场景
使用路径(注册/流程引导/feed流浏览/排行榜/好友tab/搜索)
C,推荐策略加工
人工编辑/协同过滤/关联规则/时效性
D,数据源
关系纬度(通讯录/用户关注链),兴趣纬度(个人资料/行为),热度纬度(热门/优质内容),商业需求
2.提升推送指标的3个突破点
送达量:一次推送的终端数
到达率:推送到用户手机的成功率,由手机厂商控制
打开率:用户收到推送后点击文案的比率
强福利/强关联/特殊符号/ab测试
3.app推送要素
A,推送文案:资讯推送
热点资讯:快。突出事件本身,重要信息前置,10个字说清楚
非热点资讯:稳,突出用户最关心的需求
B,推送时间
上班地铁时间7-9点;午间休息时间11:30-13:30;下班闲暇时间17:00-19:00;睡前浏览时间21:00-23:00
C,推送人群
行为信息:购买/访问/购物车/支付/收藏
优惠信息:红包/余额/积分/特权
其他信息:晒单/分享/运营标签
设备信息:渠道/平台/机型
用户信息:性别/年龄/地区/会员等级/登录状态
D,app推送渠道分类
根据用户转化率和送达用户数,分为潜力渠道(重点挖掘)/优质渠道(持续投入)/混杂渠道(筛选甄别)/垃圾渠道(放弃)
*基于用户生命周期的供给端运营策略
1.新手期
挖掘有原创能力的用户:竞品挖掘/熟人挖掘/组织合作/好友邀请
提升入驻平台的转化率:简化入住流程/加快审核速度/打造成功案例
2.成长期
建立内容发布任务体系
制定内容流量扶持政策
给供给端用户提供传播服务
3.成熟期
工具赋能(降低内容生产升本);数据赋能(提供数据分析平台);品牌赋能(策划品牌推广活动);知识赋能(组织培训传授技巧);分成激励(重点维系头部用户);变现激励(收益驱动持续输出)
4.衰退流失期
产品使用问题:迭代产品,告知进度
竞品补贴挖人:继续观望或者跟进补贴
平台政策问题:返还执行或者分批执行
用户自身原因:结合用户阶段做召回
1.产品定位:用户是谁?产品在哪?将会遇到什么困难?
2.产品拆解:先写什么内容,先做什么功能,先要用哪个渠道
3.撰写prd:必须要有度基础功能,锦上添花的菜单功能,最好要有的传播功能
4.产品测试:提交Bug并按优先级排序;真是环境ab测试;deadline设置
5.全量发版:新媒体渠道/应用市场/社区/Pr
6.活动策划:影响数据,高频率
7.数据报表:核心数据(产品目的);日常数据(每日一报);突发数据(分析原因)
8.项目汇报:产品方向是否正常,数据情况是否健康,资源需求有何计划
9.竞品分析:调差目标,调查时间,平台,方法,对象,结果等
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