对运营技能中用户增长的概述
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运营技能:用户增长思维导图模板大纲
1.转化率的提升:从局限的运营到全局的增长,以技术和数据为工具,从更高的高度和更刁钻(容易被忽视)的角度,整合业务发展的关键因素,高roi的达成业务目标
2.增长的前提:产品-市场匹配。通过用户调研和评估产品留存率判断,挖掘用户的aha时刻,即用户真正发现产品核心价值的时刻
3.实验:增长工作的核心流程&底层方法论
提出想法-想法排序-执行测试-数据洞察-实验,反复执行该步骤
1.数据洞察
寻找北极星指标及增长杠杆,以运营研究社为例,课程订单量为北极星指标,复购率即增长杠杆
课程订单量=粉丝量*转化率+老用户*复购率+老用户*推荐率
复购用户的行为(学习完成率/购买课程率/结营成绩);特征(报名渠道/工作经验/学习平台/学习动机);未复购原因(完课率/满意度/区别于复购用户的行为)
2.提出想法
想法名称(目标对象/行动及预期结果);想法描述(目标对象/服务内容/何时提供/为什么);想法预测(设置目标/预测结果);待测指标(统计衡量测试结果)
3.想法排序
根据想法的影响力/信心(效果评估)/成本(执行难度)等要素打分,影响力指对北极星指标的促进效果
4.执行测试与实验复盘
实验名称和描述(针对哪些用户);实验类型(产品功能/营销文案/营销策略);实验详情(细节);关键指标;时间点(起止日期);实验结果(与假设是否一致);补充点(潜在干扰因素)
1.投放渠道
调研各种渠道,选出若干与产品相符的渠道
病毒渠道:微博/微信/抖音/都胖/知乎/贴吧/快手
免费渠道:seo/演讲和分享/内容营销/应用商店优化/电子邮件营销/qq群/微信群
付费渠道:sem/广点通/广告联盟/粉丝通/本地内容广告/电台电视/字节跳动等
2.渠道增长的3个关键机会点
A,渠道投放
*渠道投放优先级评估纬度:每个渠道都以成本大小/投放精度/可控制性/时间成本/产出周期5个要素,按10分制打分,根据分值判断
筛选用户获取渠道
Seo/sem:用户是否使用搜索引擎解决问题
病毒渠道/推荐计划:用户是否通过口碑方式和朋友分享产品
病毒渠道:用户数量增加能否改善用户体验
整合与合作:目标用户是否在使用别的平台
付费渠道:用户是否具有很高的终身价值
B,下载注册
C,物料点击
*曝光-互动-点击各层级的转化率
点击率增长实验(以红包投放活动为例)
a,梳理增长目标(提升红包点击率ctr)
b,素材样式测试
真人类/文字类/微信类/传统类/表格类红包
同一天、同一时段开启实验,大小/配色/文案等
d,物料细节测试(小图大图/主表头底色/加标记央视/次表头底色/表头命名)
e,得出最优效果
基于用户周期的内容增长策略
1.新手期:优质内容推荐(编辑推荐,热门推荐,专题推荐,注册引导)
2.成长期
产品首页顶部的内容tab推荐受众面广的内容
产品feed流内容推荐(个人喜好和关注/热点内容/地理位置)
产品搜索框内容推荐(热门和优质内容)
内容详情页内容推荐(同兴趣浏览的其他内容,同作者发布的其他内容)
基于注册引导推荐(用户感兴趣的内容/优质用户内容推荐/好友关注)
3.成熟期
A,拓展用户内容兴趣范围
B,让用户生产内容
针对热门现象的专题策划
针对原生内容的专题策划
针对可预见的重大事件的专题策划
4.衰退期
内容挽留:借助热门内容/兴趣内容/内容激励挽留
5.流失期
内容召回:热门/兴趣/精选/好友内容
推送阈值:同一天不能发出2条召回信息
1.拉新
裂变关键步骤:足够有人的社交拉新规则,引导用户社交裂变的规则,便于用户社交裂变的工具,实时反馈的获得感
2.促活
搭建社交场景
评论点赞:好友动态展示/陌生人想法推荐/精选内容推荐
好友排名:好友相互比拼/排行榜奖励
3.留存
增加关系链接:首次登陆好友推荐,通讯录好友推荐,同类型用户推荐,易于点击的关注按钮,增加用户取关难度
4.转化
团长开团并支付成功-分享自微心-微信好友参加拼团-成团等待发货-确认收货
5.召回
趣头条收徒机制
收徒机制拉新:用户注册获得奖励,发送邀请码给新用户,注册成功后两人都获得奖励
徒弟唤醒:师父发送唤醒链接给徒弟,召回成功获得奖励,若长时间未登陆则流失,唤醒失败
1.利用爆款实现陡峭增长
起步平稳增长,第一增长爆点(单品爆款),第二增长爆点(整合营销传播);第三增长爆点(集中资源投放活动);第四增长爆点(多品爆款)
2.爆款产品的3个核心特质
性价比第一:心动价格(以9/99/98结尾);烟雾弹价格(设置相对定价,凸显性价比)
标准化:减少用户选择成本,节省厂商研发成本,有利于用户扩散
高频场景:扩大产品的目标用户群体
3.爆款活动的3个必要条件
名利兼顾:名声(排行榜激励);利益点(优惠券/抵扣券等)
集中资源:有限资源投入重点项目,办大活动
注重分享传播:利益激励设置,渠道投放,活动包装等
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