TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板IT互联网互联网干货企业竞争优势与核心能力的思维导图

企业竞争优势与核心能力的思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
one 浏览量:42022-11-26 11:35:27
已被使用0次
查看详情企业竞争优势与核心能力的思维导图

本张思维导图关于企业竞争优势与核心能力的主要知识点

树图思维导图提供 企业竞争优势与核心能力的思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 企业竞争优势与核心能力的思维导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:3c0e5cef9a5092226efab44658b0f05f

思维导图大纲

企业竞争优势与核心能力思维导图模板大纲

竞争力与竞争优势

企业在市场上要取得成功,与企业的竞争力分不开的。

所谓竞争力是指一个企业或组织的长期生存能力,也可以从短期的角度将其定义为市场份额或盈利的能力。

企业的竞争力主要来自于企业某些方面的竞争优势。

如企业是寻求薄利多销还是厚利少销?前者追求的是价格—成本上的优势,而后者追求的是产品特点、质量、可靠性上的优势。此外,还有企业选择的是交货迅速和灵活性等其他特点。

企业在市场上销售产品或服务必定面临着竞争。

竞争力是决定一家企业壮大还是仅仅维持生存或失败的重要因素。

核心能力

企业竞争成功的关键在于企业获取竞争优势和竞争力的能力—核心竞争力;所谓核心竞争力,是指使一个组织区别于竞争者的一整套知识、技能和组织的运作过程和运作机制。

核心能力为了新产品与服务的开发提供了基础,他是决定组织长期竞争力的主要因素,具备了核心竞争力,企业可以创造一个无可替代的地位。

核心能力应具备以下特点

(1)价值的创造性

(2)核心竞争力的可扩展性

(3)难以模仿性

(4)自学习性

竞争成功的关键在于明确顾客需要什么,以及怎样满足顾客期望

必须解决这两个问题:

(1)顾客需要什么(即价值)?

(2)如何满足顾客的需要?

要解决第一个问题首先必须明确价值的含义

价值=绩效/成本=(创新与柔性+质量+服务+速度)/成本

在绩效中,创新与柔性、质量、服务、速度的重要性因企业的不同而不同,因此,可以通过权重来调整它们的相对重要性

相关思维导图模板

美丽的花手绢思维导图

树图思维导图提供 美丽的花手绢 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 美丽的花手绢  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:83e4e4e92297cd90cd06b9ff485dace0

高中物理跨学科作业设计研究的价值思维导图

树图思维导图提供 高中物理跨学科作业设计研究的价值 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 高中物理跨学科作业设计研究的价值  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:3c8373f35fa1b97da40b5d8c0db68284