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公司人力资源管理:人员培训开发思维导图

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对公司人力资源管理中人员培训开发的概述

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思维导图大纲

公司人力资源管理:人员培训开发思维导图模板大纲

培训的终极目的

帮助实现战略目标

提高公司盈利能力

老板的角度

培训的定位

企业战略/角色/功能/目标

思考如何实现

综合考虑

解决的方法

与员工职业发展挂钩

提升员工工作能力

要有专业内训队伍

保证培训效果

有效果才会被认同

低学历员工培训

培训内容

操作技能为主

简单化/通俗化

培训方式

实践/模拟演练

师傅带徒弟

面授/网络学习

适当打“鸡血”

培训效果评估

准备工作

设定评估目标

培训前评估

效果评估

柯氏四级评估

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