企业项目投资管理思维导图
对企业项目投资管理的概述
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思维导图大纲
企业项目投资管理思维导图模板大纲
第一节 项目投资概述
类型
新建项目
单纯固定资产投资项目
完整工业投资项目
更新改造项目
固定资产改良(改建)
固定资产扩充(扩建)
更新改造
特点
需要大量资金投入
在较长时间(一年以上)内有持续影响的决策
决策前必须深入细致地进行可行性分析
选择经济效益最优的投资方案
项目计算期的构成和资金投入方式
项目计算期构成
n=s+p
原始总投资
投资总额
原始总投资+建设期资本化利息
资金投入方式
一次投入
分次投入(大等于2年)
第二节 现金流量的内容及其估算
作用
解释未来期间现实货币资金收支运动
代替利润指标作为反映项目效益信息
简化了投资决策评价指标的计算
有助于利用资金时间价值进行动态投资效果的综合评价
内容
现金流出量
建设投资
垫支的流动资金投资
(付现)经营成本
各项税款
其他现金流出量
现金流入量
营业收入
回收固定资产的余值(残值)
回收垫支的流动资金
其他现金流入量
确定现金流量的假设
投资项目的类型假设
财务可行性分析假设
全投资假设
建设期投资全部资金假设
经营期与折旧年限一致假设
时点指标假设
确定性假设
净现金流量NCF
一般公式
净现金流量=现金流入量-现金流出量
建设期:NCF<0
生产经营期:NCF>0
分阶段计算公式
各年建设期:NCFt=—原始投资额
各年经营期：NCFt=该年净利润+折旧+摊销+利息+回收额=营业收入-付现成本-所得税=营业收入-（营业成本-折旧）-所得税=营业利润+折旧-所得税=净利润+折旧
终结点：NCFt=经营期最后一年的净流量+回收额
第三节 项目投资决策分析的基本方法
非折现法
投资回收期（PP)
每年ncf相同：PP=初始投资额/每年净现金流量
每年ncf不相同：PP=n+第n年年末尚未收回的投资额/第n+1年的净现金流量
投资利润率（ROI）
ROI=年平均净利润/投资总额=P/I
折现法
净现值（NPV）
净现值率（NPVR）
NPVR=投资项目净现值/原始投资现值
获利指数法(PI)
内部收益率法(IRR)
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