运营管理知识点 运营流程思维导图
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思维导图大纲
运营管理知识点 运营流程思维导图模板大纲
零件的移动方式：
整批移动
逐件移动
单一品种一批零件的移动方式：
顺序移动方式
平行移动方式
每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序加工。就是不等一批都加工完后，再进入下到程序。通俗的讲就向吃饺子一样，不是一碗一下子吃到肚子里，而是一个一个的到肚子里。
平行顺序移动方式
结合前面两种方式的特点 ：就是有些零件是一件一件的移动，有的是一批一批的移动。
流程绩效指标计算：
生产率
生产率：产出/投入
能力
设计能力：标准工作环境下的理想产出量
最大能力：最大限度地使用投入资源时所能到达的最大可能产出
柔性
质量
出错率 次品率
交货速度
相机生产出两件产品之间的时间间隔
流程瓶颈：
一个流程中生产节拍最慢的供需或产能最低的工序
简单的理解就是；在生产线中，该环节的单位时间的产能最少。
流程产能：
一个流程在单位时间的平均产量
瓶颈工序的产能决定整个流程的产能
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