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运营管理知识点 设施选址与布置思维导图

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运营管理知识点 设施选址与布置思维导图

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思维导图大纲

运营管理知识点 设施选址与布置思维导图模板大纲

设施布置类型

产品原则布置(product layout)

工艺原则布置(process layout)

成组制造单元(group technology)

固定布置(fixed position layout)

产品原则布置:

按照产品建立生产单位; 生产单位内集中了完成同一产品生产所需要的设备、工艺装备和工人、完成相同产品的全部或大部分的加工任务。

优点:

1.物料搬运路线段;2.有利于提高劳动效率,易于采用自动化生产设备;3.生产计划简单,易于控制。

缺点:1.设备故障引起生产线中断;2.产品发生变化,需要对布置作出重大调整(灵活性差)3.设备的利用率较低

适用:大批量的生产:汽车、家电、化工

工艺原则布置:

按工艺特征建立生产单位 生产单位集中了完成相同工艺的设备和工人,可以完成不同产品上相同工艺内容的加工。

优点:1.柔性高 2.有利于工人交流操作经验和工作技巧

缺点:1、加工路线长 2.生产周期长 3.在制品数量多 4.管理工作复杂

适用:多品种小批量生产

成组制造单元:

组成零件组(结构和工艺相似的零件) 组成生产单元(确定出零件组的典型工艺流程,再选择相应的设备和工人)

优点:柔性高

适用:多品种小批量生产

固定布置:

产品不动,生产设备和工人围绕产品动

适用:大型笨重等无法移动的产品:飞机,船舶

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