导师与学生问题协调流程思维导图
导师与学生问题协调全流程内容讲解
树图思维导图提供 导师与学生问题协调流程 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 导师与学生问题协调流程 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：1fa15da51bce203b1ad6fb51abcf8446
思维导图大纲
导师与学生问题协调流程思维导图模板大纲
步骤一：学生向学院书面反馈
学生遇到无法自行解决的问题时，需向学院书面反馈。
书面材料应详细阐述对导师指导过程中的具体问题、自身诉求和建议。
学生将书面材料提交给研究生教务。
步骤二：学院初步调研与协调
研究生教务收到学生书面材料后，与分管研究生工作的副院长汇报并启动调研。
通知导师给予学生问题的书面回复。
进行面对面或线上沟通会议，听取双方观点和意见，尝试调解。
若经过多次协调仍未能达成一致，则进入下一步。
步骤三：启动学位评定会议程序
分管副院长提议召开学位评定会议。
学位评定小组投票确定解决方案，如驳回学生要求或同意学生诉求等。
研究生教务负责筹备会议，并提供相关资料。
步骤四：召开学位评定小组会议
召开会议，邀请学生和导师陈述情况。
表决采用投票方式，超过三分之二的票数为通过。
学位评定小组会议的注意事项
会议前应提前准备相关资料，包括学生的原始投诉书、导师的书面回应等。
在会议中，学生和导师可以进行分别陈述，或由研究生教务或分管副院长代为陈述。
获得参会委员的超过三分之二的票数为通过，确定最终解决方案。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 数字、数据、数据资源、数字资产等概念关系思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 数字、数据、数据资源、数字资产等概念关系思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：ac23e53e5e0dad197109a5233693c107
树图思维导图提供 2024年IT业务运营效能提升专项活动实施细则 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 2024年IT业务运营效能提升专项活动实施细则 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：24c6dad3c82f4ec0b7b3969022803e6f
沪公网安备 31011502019485号
上海工商