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目标管理MBO培训思维导图

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MBO概述,程序,循环系统等内容讲解

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思维导图大纲

目标管理MBO培训思维导图模板大纲

MBO概述

什么是MBO

一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据使命的使命一定时期内组织的目标总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人绩效的依据

MBO的特点

参与的一种形式

强调“自我控制”

促使下放权利

注重结果第一

重视人的因素

建立目标层次体系和目标网络

MBO的运用

将目标管理法运用得出神入化的海尔OEC管理:日事日毕,日清日高

MBO的程序

目标的设定与分解

目标设定的方法

定性方法

定量方法

目标设定的SMART原则

具体的(Specific)

可衡量的(Measurable)

可达成的(Achievable)

实际相关的(Relevant)

时间限定的(Time-bound)

MBO的实施

管理控制过程

控制原则

控制要素

反馈控制

目标的修正

MBO有效的评价

优越性评价

局限性评价

有效性评价

PDCA循环系统

PDCA循环的八个步骤

制定计划

执行

检查

总结经验问题

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