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目标管理MBO培训思维导图
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MBO概述，程序，循环系统等内容讲解
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思维导图大纲
目标管理MBO培训思维导图模板大纲
MBO概述
什么是MBO
一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据使命的使命一定时期内组织的目标总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人绩效的依据
MBO的特点
参与的一种形式
强调“自我控制”
促使下放权利
注重结果第一
重视人的因素
建立目标层次体系和目标网络
MBO的运用
将目标管理法运用得出神入化的海尔OEC管理：日事日毕，日清日高
MBO的程序
目标的设定与分解
目标设定的方法
定性方法
定量方法
目标设定的SMART原则
具体的（Specific）
可衡量的（Measurable）
可达成的（Achievable）
实际相关的（Relevant）
时间限定的（Time-bound）
MBO的实施
管理控制过程
控制原则
控制要素
反馈控制
目标的修正
MBO有效的评价
优越性评价
局限性评价
有效性评价
PDCA循环系统
PDCA循环的八个步骤
制定计划
执行
检查
总结经验问题
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