设计任务,校审任务,采购支持等内容讲解
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提高生产效率,提升性价比思维导图模板大纲
热工部分
核心计算
海外项目
各业主单位有自身的体系,只能根据要求单独制定计算模版,最终提供的成果文件得到业主批准
国内项目
计算内容基本不变,也不需要成果文件,应定义基本模版,确定各系统应完成的基本计算,完成设备选型及管径
说明书
海外项目
一般业主会有初设文件,施工图深化初设文件的design basis即可,如进行的是初步设计,则需要根据业主要求,独立完成说明书编制
国内项目
收集近几年项目中的说明书成果文件,编制一套适用于大多数项目的标准文件,同样的流程,应可完整套用模版,设计人仅需对说明书内的数据修改,减少修改量及校审工作,该标准模版也应保持更新,以免不再适用于新项目,若模版有条款不适用,应先沟通再修改,目前的DGP规格书效果不错
PID
海外项目
业主单位通常有自有模版及图例,工艺流程与国内也有所区别,不适用于标准模版
国内项目
收集近几年的项目图纸,完成一套可复用的标准模版,设计人仅需对数据,项目编号等具体信息进行修改,目前的PID主要问题就是在于设备数据,项目编号等修改不仔细
管道说明表
海外项目
业主单位有自身模版,SPID可导出管道明细,但是仍需花费大量人工核对数据
国内项目
模版是统一的,但是每根管线人工填写效率不高
是否可以开发小软件,能将PID的管道抽取为excel,避免管道漏项,便于核查
对设计温度,设计压力的参数专业组给出定义,设计人对于设计参数的填写不统一,各个项目操作压力一致,设计压力却有差距,这种取值应在开始的计算中就定义出来
涂漆类型,设计人按照项目统一规定填写,校审却没有该规定,无法核查,如果国内项目基本定型,这部分内容是否也可以固化
管径,等级,保温厚度,这些参数,是否可以有办法直接从第一列的管道编号中直接提取,不需要设计人再手写,前后信息不一致时常发生
暖通部分
核心计算
海外项目
海外业主的计算软件有要求,我们目前无法满足
国内项目
鸿业计算软件使用很普遍,但是对于内部取值是否应有定义,围护结构的传热系数取值,目前都是自行决定,无统一指南
说明书
海外项目
海外HAVC design philosophy与国内差距很大,需要考虑如何根据业主规范完成说明书
国内项目
收集已有项目说明书,定制一套标准模版,尽可能把我们目前涉及到的所有房间类型都写出来 ,复用的时候可以删除不需要的,但是只要房间类型一致,技术方案理应一致
图纸
海外项目
海外项目图纸深度要求很高,目前国内的做法不适用,同样的房间,人工时耗费大大增加,海外的暖通画图软件,目前也未了解
国内项目
每个项目的房间设置不相同,图纸无法标准化利用,这部分工作耗时,性价比不高
将这部分工作外包外协,找到合适的第三方作为补充
是否有高效软件,可以提高图纸生成率
料单
海外项目
海外项目开料很详细,不了解是否因为运用的软件可以完成详细抽料
国内项目
国内项目的暖通材料,通常由施工单位现场实际采购,我们目前的料单来列是否太过详细,对设计采购并不是起决定作用的,花费人工时在统计校审这些小管径管件是否性价比不高
明确校审分工
各级履行职责
避免审核审定浪费时间进行校对工作
落实校审流程
专业负责人把控进度,落实校审预留时间,有问题提前暴露
海外项目
采购文件编制
业主有自身体系文件,可以完全复用,对于有偏离的条款,可以在数据单和MR中修改,尽量不要重新编制
厂家文件审查
厂家资料审查工作量非常巨大,对界面,内部工艺,设计参数,控制方案全方位审查,专业负责人应充分了解该部分工作量,在最初策划时考虑人力
国内项目
采购文件编制
热工部分
DGP运用较好,但是应保持更新,避免不适用条款长久未更新,设计人需要自行编写部分过多
暖通部分
对于标准设备,挂机,柜机,风机等设备,已经太通用了,策划阶段是否可以省略这部分设备的规格书,数据单,感觉意义不大,对于特殊空调,风机,可以出具数据单,减少文件编制量
厂家文件审查
主要着重界面审查,内部设计参数核对,国内厂家提交文件数量较少,沟通也较方便,尽量将意见一次修改完,避免反复审查,增加工作量,同时对下游资料造成影响