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样板间内部点评流程思维导图
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准备阶段，验收阶段，问题总结等内容讲解
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思维导图大纲
样板间内部 点评流程 思维导图模板大纲
准备阶段
确定主导人
点评主导人（SI或ASM）
确定点评时间
样板间点评时间
安排参与人员
主导人联系合作伙伴
确定参加人员
Schueco
-SSM/PSE（尽量参与）
-ASM/SI（必须参加）
-合作伙伴工程部
-设计部
-生产部
-工艺部
-安装队
验收阶段
主导人验收
带领按照清洁表检查初清洁
介绍样板间概况
设计与方案对接
PSE与合作伙伴设计部现场对接
-洞口做法是否符合方案图
洞口产品检查
主导人带领按点评表逐一检查每个洞口产品
问题总结
主导人与合作伙伴负责人
检查结果现场总结
依据点评表
依据清洁表
现场参与人员
签字确认
在点评表上签字
在清洁表上签字
产品技术或结构问题汇总
工程部咨询
汇总问题
发工程部咨询
确定问题
整改时间
二次点评时间
整改阶段
合作伙伴
对样板间加工安装情况内部复盘
SI
在限期内检查整改情况
与合作伙伴沟通
整改完成
进行二次点评
点评时间
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