竞赛比武各阶段事件时间轴思维导图
竞赛比武各阶段事件时间轴思维导图
树图思维导图提供 竞赛比武各阶段事件时间轴思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 竞赛比武各阶段事件时间轴思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：e6bbca43bc1df8ba197ed0f2e344fe69
思维导图大纲
竞赛比武各阶段事件时间轴思维导图思维导图模板大纲
江苏复赛准备期（7.24-8.21）
理论考试
理论考试场地
确定理论考试的形式（笔试、机考）
7.28
确定考场位置，根据考场可容纳人数进行场次排布
7.28
理论考试内容
参考销售公司题库，建立理论考试题库
7.31
实操考试
实操考试场地
确定实操考试开展的加能站
重要事项：实操现场设备设施安排、布局
7.31，8.15
确定灭火实战的场地
7.31
估算两个场地之间的距离，考虑时间安排和人员接驳问题
7.31
人员场次排布，确定实操考核用时
7.31
仿真演练内容
销售公司下发的7项内容
重要事项：其中视频纠错、场景化经营分析、现场问答（抢答）的题目来源、内容如何确定？
下发评分表并组织学习
具体时间、形式待定
现场非竞赛环节准备
开幕式
场地布置
主舞台搭建、坐席布置
8.10，现场布置彩排前完成
物料准备
领导桌卡、横幅条幅、区域指示牌、现场手册（选手-参赛须知、领导-活动议程）等
8.10样式、8.15制作
设备准备
后台设备、音效、灯光、麦克风等
提前调试
主持人
确定主持人、主持词
7.31定人、8.15定词
领导致辞
确定致辞领导、撰写致辞稿
待定
参赛人员风采展示
各企业准备口号、现场风采展示
限时1分钟
内容提前发零售中心审核
表彰环节
奖项确认
确定个人、团体奖项
7.31
物料准备
奖杯、证书、绶带等
8.10，8.15
现场颁奖
确定颁奖领导
待定
闭幕式
场地布置和设备准备同开幕式
领导总结陈词
待定
其他相关准备
确定参赛人员
各企业自行选送，1名零管部经理+1名县公司经理+2名加能站站长+3名营业员，各企业7人，共计105人
8.10
安排人员接驳
根据报到时间安排
安排人员食宿
除参赛人员之外，各企业需至少配置1名领队
零售中心统一安排
8.15
安排现场志愿者
确定志愿者数量、来源
8.15
安排裁判、监考、阅卷、计分人员
上述人员均为考务人员，确定人员数量，来源
8.15
安排仲裁督察人员
确定人员数量，来源
8.15
待定事项
是否举办复赛注意事项说明会
复赛开展期（8.22-8.24）
报道
8.21下午
复赛注意事项说明会
8.21晚间
理论考试
8.22上午
开幕式彩排
8.22下午
实操考试（8.23全天-8.24上午），具体顺序安排待定
室内
个人
站经理
无图陈列
每场11分钟，其中考前准备1分钟、正式操作8分钟
管理人员
视频纠错
待补充
场景化经营分析
每场30分钟
团体
知识问答（抢答）
待补充
室外
个人
营业员
现场服务（加油六步法）
每场10分钟
灭火实战
每场2分30秒
站经理
油品接卸
准备1分钟，正式考核每场12分钟
加油机检查
准备1分钟，正式考核每场12分钟
团体
应急预案演练
准备2分钟，正式考核每场11分钟
分数统计、汇总
8.24
各企业确认申诉
各企业确定最终各项得分，如有疑问需在收到结果后30分钟内向仲裁督察人员申诉，仲裁督察人员在15分钟内给出申诉结果反馈
8.24
表彰颁奖
8.24
闭幕式
最晚8.24下午16：00前全部完成
现场直播
提前确定现场摄像、直播、采访供应商，确定需要直播的时间节点，了解相关费用
销售公司决赛准备期（8.25-10.15）
复赛总结
零售中心总结复盘复赛的开办、组织情况，形成文稿上挂苏石E站
8.25
各企业总结复赛组织和参与情况
8.28
建立专业技能竞赛比武导师团
在复赛中取得优胜的人员自动进入导师团
省内各企业中有竞赛比武相关经验的人员
持续推进竞赛比武培训工作
贯穿期间
决赛人员确定
预估10.7
决赛人员脱产培训
至正式比赛前
相关思维导图模板
树图思维导图提供 阿西莫夫的《基地》思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 阿西莫夫的《基地》思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：77ca211016b2cda52555a83b436e176d
树图思维导图提供 选必三第一单元思维脑图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 选必三第一单元思维脑图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：d81d57515729b7a9721fdaef01bc7bf6
沪公网安备 31011502019485号
上海工商