基于价值链的数字化转型对成本管理的影响脑图思维导图
基于价值链的数字化转型对成本管理的影响绪论，概况与分析全内容分解
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思维导图大纲
基于价值链的数字化转型对成本管理的影响——以三一重工为例思维导图模板大纲
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 关于价值链的研究
1.2.2 关于数字化转型定义的相关研究
1.2.3 关于数字化转型的成本管理研究
1.2.3 研究评述
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 相关概念及理论
2.1 相关概念
2.1.1 供应链
2.1.2 数字化转型
2.1.3 成本管理
2.2 理论基础
2.2.1 价值链理论
2.2.2 产业转型升级理论
2.2.3 价值链成本管理理论
第三章 三一重工概况
3.1 公司简介
3.1.1 公司介绍
3.1.2 主要业务及经营模式
3.2 三一重工数字化转型实施价值链成本管理背景
3.2.1 三一重工成本管理现状
3.2.2 三一重工数字化转型对成本动因的影响
3.2.3 三一重工数字化转型试试价值链成本管理的必要性
3.3 三一重工数字化转型下的价值链分析
3.3.1 内部价值链分析
3.3.2 外价值链分析
第四章 价值链视角下三一重工数字化转型的成本管理措施
4.1 内部价值链下三一重工数字化转型的成本管理措施
4.2 外部价值链下三一重工数字化转型的成本管理措施
第五章 价值链视角下三一重工数字化转型的成本管理效果分析
5.1 内部价值链下三一重工数字化转型的成本管理效果
5.2 外部价值链下三一重工数字化转型的成本管理效果
第六章 三一重工数字化转型成本管理分析
6.1 基于财务指标的分析
6.2 基于熵值法的分析
6.2.1 纵向比较
6.2.2 横向比较
6.3 数字化转型对三一重工成本管理影响分析
第七章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
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