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资产租赁管理_副本思维导图

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资产租赁管理介绍

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思维导图大纲

资产租赁管理思维导图模板大纲

租赁前

确定租赁物

评估租赁物的价值

确定租赁期限

确定租金

租赁中

确认租赁物的使用情况

确保租赁物的完好性

及时处理租赁物的问题

维护良好的租赁关系

租赁后

结清租金和相关费用

及时归还租赁物

进行租赁物评估和总结

建立良好的客户关系

管理关键要素

合同管理:确保合同内容合法、规范,并严格执行。

合同档案管理:建立台账,掌握数据,确保及时收取租金和水电费等。

租金收入:做好租金收取工作,确保及时、足额。

问题处理:及时处理租赁过程中出现的问题,保障双方权益。

客户关系:建立良好的客户关系,维护企业形象,提高客户满意度。

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