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资产租赁管理_副本思维导图
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资产租赁管理介绍
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思维导图大纲
资产租赁管理思维导图模板大纲
租赁前
确定租赁物
评估租赁物的价值
确定租赁期限
确定租金
租赁中
确认租赁物的使用情况
确保租赁物的完好性
及时处理租赁物的问题
维护良好的租赁关系
租赁后
结清租金和相关费用
及时归还租赁物
进行租赁物评估和总结
建立良好的客户关系
管理关键要素
合同管理：确保合同内容合法、规范，并严格执行。
合同档案管理：建立台账，掌握数据，确保及时收取租金和水电费等。
租金收入：做好租金收取工作，确保及时、足额。
问题处理：及时处理租赁过程中出现的问题，保障双方权益。
客户关系：建立良好的客户关系，维护企业形象，提高客户满意度。
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