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《选品培训》培训大纲思维导图
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培训准备，产品介绍，思路与集中讨论流程分解
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《选品培训》培训大纲思维导图模板大纲
培训准备
介绍培训主题和目的
相互自我介绍
产品介绍
市场需求和公司战略
仁和品牌调性及开品逻辑
公司现有产品介绍
选品思路
产品测试与反馈优化
营销策略与流量获取
产品特色与竞争优势
市场部及采购部沟通协作
公司战略与产品匹配
产品定位与市场需求
集中讨论
分享各自部门可供测试产品及后期跨部门合作模式
员工分享成功案例
实际工作中的方法运用
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