上下级对话与沟通质量极高的技巧内容讲解
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领导与员工的对话质量,决定团队效率思维导图模板大纲
我的谈话对别人有帮助吗?
我能够鼓励他们变得更出色,做出更有意义的贡献吗?
我是不是很少和同事对话?在谈话中我是不是太敷衍了事了?
更糟糕的是,我在谈话中是否尖酸刻薄,只会批评别人?是否会让同事感到害怕与沮丧?
心声:个人价值或贡献
肯定团队中每个人的价值与潜力。
绩效:在实现关键目标时的表现
这样的谈话可以明确每个人的目标、角色和责任
清除障碍:为他人成长提供帮助
领导者的角色从监督者变成了领导者、教练和导师
成功的领导者懂得关心员工,善于帮助员工释放天赋,激发他们的热情和能量,让他们愿意为了团队,为了公司而努力
创造新的机会,面向未来培养人才,将领导力传承下去