项目管理概论思维脑图思维导图
组织架构，项目管理，项目生命周期等内容讲解
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思维导图大纲
项目管理概论思维导图模板大纲
项目内外部运行环境
组织过程资源
事业环境因素
组织架构类型
PMO
支持型
控制型
指令型
项目经理
顶尖的项目经理 90%的时间花在沟通上
价值驱动的项目管理体系
项目管理原则
勤勉、尊重和关心他人
营造协作的项目团队环境
团队共识
促进干系人有效参与
聚焦于价值
识别、评估和响应系统交互
展现领导力行为
根据环境进行裁剪
将质量融于过程与结果中
驾驭复杂性
优化风险应对
拥抱适应性和韧性
为实现目标而驱动变革
项目生命周期
①成本与人力投入在开始十最低，在工作执行期间达到最高，并在快要结束时迅速回落。
②风险与不确定性在项目开始是最大，在项目的整个生命周期随着决策的制定与可交付结果的验收而逐步降低； ③变更的代价，随着项目越来越接近于完成而显著增高。
项目生命周期类型
预测型生命周期/瀑布型生命周期
需求较明确，不变更或者变更较少
迭代型生命周期
增量型生命周期
迭代方法是通过一系列重复的循环活动来开发产品，增量是逐进的增加产品的功能
适应型生命周期（敏捷/变更驱动）
适合于需求不确定，不断发展变化的项目
混合型生命周期
预测型生命周期与适应型生命周期的组合
联系与区别
项目管理过程组
知识领域
子主题 1
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