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执行力思维导图
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执行力详解
树图思维导图提供 执行力 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 执行力 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：04698f4f9234ded730fde881d17a7280
思维导图大纲
执行力思维导图模板大纲
定目标
以目标为导向
明确团队目标
制定方向，方向对了，才有效能
目标设定
明确短期、长期目标
衡量利益
个体利益
团队利益
定计划
分解目标
年度/季度/月度/周/日
目标量化、合理分工
规划路径
达成目标方法/路径
做好风险预案
定执行
细分计划、落实到人、权责清晰
做到人人有事可做，形成良性循环
定检查
设置检查点，定期检查
试错，在过程发现问题，解决问题，优化方案
通过过程管理以确保质量和结果
定结果
好结果
发扬，固化
坏结果
复盘，分析过程，追究责任，吸取经验
定责任
责任到人
结果有好有坏，有经验有教训，究其根本是人的原因
协调工作
确保工作协调一致，建立公正冲突解决机制
定奖惩
权责对等，行为明确
奖惩分明
以奖惩提升员工的积极性
沪公网安备 31011502019485号
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