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产品经理机会识别思维导图
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Karsa. 浏览量：42022-08-06 17:48:19
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我们需要先判断市场上有哪些机会，是否值得做，是否能做，才能立项一款产品。
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思维导图大纲
产品经理机会识别思维导图思维导图模板大纲
竞品跟踪
这是相对来说性价比最高的、也比较容易有效的方法
众筹平台
既能看到新鲜热辣的产品，也往往能看到一些比较有新意的产品，启发思路
市场分析
可以基于市场容量/增长率画二维四象限的图
观察用户
多多观察日常生活中，碰到什么问题，当前解决方案是什么，有没有更好的替代方案
这个替代方案可能就是新的产品
核心技术
从自身技术优势出发寻找机会，更符合公司的战略方向
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