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《西游记》团队的优缺点思维导图

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禾冉 浏览量:472022-08-08 21:08:26
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团队的进步与个人的前程是如此紧密地联系在一起,本篇思维导图主要讲述《西游记》团队当中的优缺点。

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思维导图大纲

《西游记》团队的优缺点思维导图模板大纲

西游记团队的主要优点

团队主管的目标特别明确

西游记团队的主管唐僧 从头到尾就是一个目标——去西天取经

无论是在面对金钱、美女、权利的诱惑时,还是妖怪要吃自己的生命威胁时,他的目标从未动摇过

目标明确、坚定不移,这些正是一个优秀团队主管最需要的品质

团队有上级的得力支持

西游记团队有着非常得力的上级支持

在凡间有唐王的大力支持,一路通关、经费等等问题已经不成问题

在天庭这个机关里更是想请那位神仙便能请到那位神仙,就连主管观音菩萨也是随请随到

西游记团队之所以能取得成功和其有着强有力的上级支持有直接关系

团队中人才济济

唐僧自己精通佛学

团队既有孙悟空这样曾经 大闹天宫的“齐天大圣”

也有猪八戒这样曾掌管天上水军的天蓬元帅

又有在天庭当过卷帘大将的沙僧

甚至连白龙马也是龙 王三太子,在必要时也可以发挥作用

西游记团队的主要缺点

唐僧

精通佛学,取经的目标 非常明确而且始终坚定不移

但在管理方面却是个外行

孙悟空

本领高强、能识妖怪,却义气用事、不服管教

猪八戒

贪吃贪睡、干活偷懒、团队一碰到困难便想分家回高老庄

沙和尚

勤勤恳恳、勇挑重担、毫无怨言

西游记团队管理中所得到的启示

一个优秀的管理者是一个团队成功的必须条件

优秀的团队管理者是团队的领头羊

他不仅要具备较强的专业知识,还要具备丰富的管理经验和长远的眼光

一个优秀的团队要充分发挥每个成员的创造性

要创造一个利于团队成员充分发挥其积极性和创造性的环境

团队的管理条例中不要制定束缚人才发展的“紧箍咒”之类的东西

发现人才、培养人才, 发挥人才的创造性

只有这样才能使团队成员为团队做出最大的贡献

团队的自我学习、自我发展能力是团队建设的核心问题

一个优秀的团队不是天生下来就优秀的,而要通过不断的学习和实践,积累经验、总结教训,在迷茫、痛苦和失败中成长

因此团队的自我学习和自我发展能力就成为团队建设的核心问题

只有抓好了团队建设的这个核心问题

才能使团队在激烈的竞争中立于不败之地

团队的进步与个人的前程是如此紧密地联系在一起

当一个团队实现既定目标的时候,每一位成员也都会从中得到个人的成功

对于团队而言,伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要

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