注会《战略与风险管理》备考资料：公司战略的定义思维导图

美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为，"战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。"它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。

加拿大学者明茨伯格将战略定义为"一系列或整套的决策或行动方式"，这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。许多学者也开始研究有限理性。

从字面上看，现代概念与传统概念的区别：现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。

事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略，随事情的进展不断进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。

【例题·多选题】公司战略的现代概念强调战略的()。

【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。

【老师点题】解答本题的关键是熟悉战略的传统概念和战略的现代概念的区别。

【答案】BCD

【例题·单选题】下列关于战略的现代概念的相关表述中，正确的是()。

【解析】战略的现代概念只包括途径，不包括企业终点本身，战略的传统概念既包括终点，也包括途径。所以，选项A错误。战略的传统概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。所以，选项B错误。大部分公司战略是事先的计划和突发应变的组合，即战略既是预先性的(预谋战略)，又是反应性的(适应性战略)。

【老师点题】解答本题的关键是掌握战略现代概念基于组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性。

【答案】D