管理理论与原理思维导图
管理理论与原理知识梳理
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思维导图大纲
管理理论与原理思维导图模板大纲
古典管理理论
泰勒的科学管理理论
泰勒的科学管理理论的主要观点
动作研究
动作方式
工作时间
科学挑选员工
挑选员工专门培训
改革工资报酬制度
差别计件制
管理职能划分
计划职能
执行职能
泰勒的科学管理理论的主要贡献
最早使用试验方法研究管理问题
在工厂中做了大量实验
开创对工作流程的分析，是流程管理学得鼻祖
与实证方法相配合，对工作流程进行研究
率先提出用科学管理法代替经验管理，开拓了管理视野
率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人
首次将管理者和被管理者的工作区分开来
管理者职责在计划，被管理者职责在执行
科学管理理论在护理管理中的应用
护理管理者按照工作内容分配分配护士工作，发挥护士各自特长，分工明确，大大提高工作效率
法约尔的一般管理论
法约尔的一般管理理论的主要观点
区别了经营与管理
主张管理活动从经营职能中提炼出来
明确提出了管理的五大职能
计划，组织，指挥，协调，控制
倡导管理教育
管理能力通过教育来获得
归纳了十四项管理原则
管理分工
权利与责任的一致
严明的纪律
统一指挥
统一领导
个人利益服从集体利益
个人报酬公平合理
集权与分权相适应
明确的等级制度
良好的工作秩序
公平公正的领导方法
人员任用稳定
增强团体工作和协作精神
法约尔的一般管理理论的主要贡献
提出管理的”普遍性“
管理活动从经营职能中提炼出来
管理理论的”一般性“
所述的管理形式与对象均是一般理论
为管理过程学派奠定了理论基础
对现代管理论具有深远影响
一般管理理论在护理管理中的应用
十四项原则在今天仍适用
韦伯的行政组织理论
韦伯的行政组织理论的主要观点
权力是组织形式的基础
法定权力才能作为行政组织体系的基础
理想行政体系的特点
任务分工：组织中人应有固定和正式的职责
等级系统：各个职位形成等级系统
人员任用：按考试合格进行
专业分工与技术训练
成员的工资与升迁
组织成员间关系：对人不对事
韦伯的行政组织理论的主要贡献
明确系统地提出合法权利是有效维系组织与确保目标实现的基础
对行政组织指明了一条制度化的组织准则
描述了行政组织的基本特征
展示官僚体制的连续性，纪律性，验证性，可靠性
为社会发展提供了一种高效，理性的管理机制
界定了权力与个人的关系，使每个人能借助组织的力量发挥最大的功效
行政组织理论在护理管理中的应用
护理部应采用层级结构的方式进行管理
组织层次分明，依照个人专长分工
奖惩分明，明文规定奖惩制度和执行程序
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