盈亏临界点是什么思维导图

盈亏临界点分析也称保本点分析。盈亏临界点分析可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息;也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息。在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比如，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标。

1、盈亏临界点销售量（适用产销单一产品的企业）=固定成本/（单价-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献

2、盈亏临界点销售额=固定成本/（1-变动成本率）=固定成本/边际贡献率

3、盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%

影响盈亏临界点的因素有变动成本、销售价格、固定费用等。

1、盈亏临界点把正常销售分为两部分：一部分是盈亏临界点销售量；另一部分是安全边际量。即：盈亏临界点销售量+安全边际量=销售量。上述公式两端同时除以正常销售量，便得到：盈亏临界点作业率+安全边际率=1。

2、只有安全边际才能为企业提供利润，而盈亏临界点销售额扣除变动成本后只为企业收回固定成本。安全边际销售额减去其自身变动成本后成为企业利润，即安全边际中的边际贡献等于企业利润。